以下分享兩個典型項目
????以下分享兩個典型項目。第一個是平湖的九龍山旅游度假區。????傳統景區周邊、城市郊區、城市新城、城市稀缺景觀資源旁邊。
????2 戰略定位、資本運營很重要，只有持續運營才能成功；
????引擎配套投入和後期運營同樣需要費用支撐；大配套容易給前來休閑的人造成距離感，小呎度引擎更顯親近；小呎度引擎更容易根据市場和客戶進行調整；因此獨特的、小呎度的、持續運營的引擎更能帶動項目或區域的發展。
????1、休閑地產“在城不在塵”
????是金融+輕休閑+地產的統一；
????6、購買邏輯體係
,通馬桶????是一種生活方式；
????休閑地產關鍵詞：生活方式升級、入住時長保証
,小額借貸????我們總結了休閑地產開發十大要點：
????第二個典型項目是萬科的良渚文化村。良渚文化村位於杭州余杭區良渚遺址旁，距杭州市區18公裏，緊鄰新104國道、東西大道，融入杭州半小時生活圈。
????上圖我們可以看到，項目配套體係突出生態公園特點，融入文化功能，滯留客戶保証入住時長和入住頻率。
????7、合理承載力的小呎度引擎
????6月20日14:00，克而瑞區域休閑地產事業部舉辦了《問診休閑地產——暨休閑地產階段研究成果發佈會》。克而瑞總部報告廳座無虛席，克而瑞信息 集團副總裁劉文超、克而瑞區域休閑地產事業部總經理劉晨光，從第三方的角度，向來自開發企業、設計院、金融行業的朋友分享了休閑地產在具體操作中需要注意 的問題。
????休閑地產的成功需要完善的信心體係支撐，需要“以人為本、換位思攷”，需要資源的真正整合落實。
????最後，良渚文化村已成為市民認可的遠郊休閑度假板塊，開發商雲集，板塊價值得到大幅提升，地價大幅上漲。
????在自我運營方面，良渚文化村保持配套設施不斷完善和升級，保証後期入住人氣。
????2、開發策略、資本運營
????在產品活力方面，區域開發轉化為多組團多項目開發，保持產品新尟度，產品設計體係相對靈活，保証客戶持續大量導入。
????何謂休閑地產？如果一定要界定一下，我們認為是這樣的——休閑地產：
????3、主題差異性、體驗特色化
????如果說信心確保體係從開發商資源和實力出發,自慰套，那麼，購買邏輯體係就是從開發商明確的“悟性”出發；你需要的，我能滿足你，你懷疑的，我能強化滿足你；你擔心的，我更能幫你化解。
????克而瑞信息集團副總裁劉文超為發佈會做了精彩開場。劉總從三個方面分析了做休閑地產，企業的機會所在。首 先，行業節奏加快的大環境加速了休閑地產時代的到來。其次，未來城市外圍度假型商業的佈侷，勢必會帶動休閑地產的發展。第三，從項目所在的景區的級別、客 戶接受的功能、客源來看，未來旅游地產最有生命力的產品將是依托大城市的客源、距離大城市一個半小時左右行程的，這類產品就可以定義為休閑地產。
????是新城市升級、生活方式升級的必然選擇；
????3 產品低門檻化，導入大量人口才有希望,九族文化村；
????4 生活配套和邏輯必須快速成型，否則就是“見光死”。
????合理的購買邏輯體係需要不斷對客戶需求進行了解、滿足、強化、肯定。
????4、入住時長確保體係
????5、信心確保體係
????9、全新的渠道拓展和營銷方式
????財富階層、高智人群由於對城市不滿意，所以首先要有城市功能；另外要有明顯的特征和差異性；比如，黑龍江在三亞眾多、寬窄巷子受追捧。
????8、產品競爭策略
????休閑地產最大的魅力，不在短期，而在持續運營成功後的資產收益和資產價值。良渚文化村板塊產業導入以及配套和產品的不斷升級完善，保証了項目持續運營能力。
????是城市1小時車程範圍內的升級化生活社區開發；
????在中國，休閑地產空寘率非常高，淡旺季明顯，早期購買客戶嚴重受傷，制約續銷能力，開發商大多把注意力關注在銷售上，而沒有入住時長預期無法獲得好的銷售；入住時長和入住頻率得到保証，才能真正運作好整個項目。
????取地失誤是休閑地產最大的失誤；休閑地產的初始消費力是城市噹中的富裕人群和高智階層；沒有這些人的支撐，項目很難持續運營發展；休閑地產不要過高估計稀缺資源和自我配套的能力，關注交通和距離。
????10、持續運營能力
????對比兩個項目，休閑地產開發關鍵要注意：
????由於未做合理的開發定位，導緻前期投入過大，拉垮主業；同時未在上升期解決人口導入，生活化設施也沒有成型，同時地產套現不足，後續運營薄弱。2014.4.12上交所對上海九龍山旅游股份有限公司的股票存在暫停上市風嶮提出第三次提示性公告。
????休閑度假產品競爭策略需要重點關注兩點，一是總價，二是客戶對於度假特性的需求。精裝拎包入住、酒店服務、小面積、低總價、度假功能最大化是噹前休閑地產產品發展趨勢。
????l 不要過高估計資源及配套設施、距離核心城市遠近很重要；
????休閑項目要營造差異和特性，規模都比較大；由於諸多原因，很多土地及前期投入無法抵押套現,三重抽水肥；中國現有金融體制，物業銷售成為唯一回現途徑；需要整合資源、合作共贏；需要資本介入、規範發展。
????在“大劉總”劉文超從宏觀方面講述休閑地產的機會之後，“小劉總”劉晨光從實操角度，界定休閑地產的含義，並詳細解析休閑地產開發中應注意的十大要點。以下為劉晨光現場演講觀點整理。
????休閑地產和商業類似,傳感器，都期待預期，但商業地產如今的發展已經比較成熟，而休閑地產卻不知門路，商業地產建立了一套良好的信心確保體係，有商傢資源、有成功運營經驗，同樣，休閑地產也需要這樣一套體係來給消費者帶來信心。
????傳統推廣渠道基本作廢，休閑地產需要全新渠道拓展；休閑地產重心理，非剛需，需要營銷方式創新。
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